Eiko Hoffmann

METHODISCH, STRUKTURIERT UND ZIELORIENTIERT

Als kommunikativer und umsetzungsstarker Projektmanager verbinde ich meine Kompetenzen in IT, Innovation, Recht und Finanzen. Dabei begleite ich meine Kunden von der Anforderungsaufnahme über die Konzeption bis zur Implementierung und Unterstützung der Nutzung durch die Zielgruppen. Ich unterstütze meine Kunden bei der Entwicklung geeigneter Strategien, Präsentationen und konkreten Umsetzungsvorschlägen für die Managementebene als auch die Endnutzer.

Projektmanagement

Interims-Leitung und Unterstützung von Projekten

Ich unterstützte Sie dabei Ihre Projekte inhaltlich, zeitlich und kapaztiv zu strukturieren sowie Präsentationen methodisch und strukturell für die Vorstands- und Geschäftsführungsebene aufzubereiten.

Zertifizierungen:
– Prince2 Practitioner
– Scrum Master PSM I

Change Management

Stakeholdermanagement und Durchführen von Workshops

Ich begleite Sie beim Anforderungs- und Stakeholdermanagement – von der Idee, über das technische Design bis hin zum Rollout des Projektes. Die Durchführung von Workshops sind dabei ein probates Mittel, um Anforderungen der verschiedenen Stakeholder aufzunehmen und später immer wieder miteinzubeziehen.

Kenntnisse:
– Analyse der Ablauf- und Aufbauorganisation
– Stakeholdermanagement
– Projekt-Kommunikationsplan
– strukturierte Workshops

Digitale Beratung

Beraten und Durchsetzen von Innovations- oder Prozessveränderungen

Auf dem Weg der Digitalisierung berate ich Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und der Aufdeckung von Geschäfts- und Innovationspotenzialen.

Kenntnisse:
– Tools: MS Visio, Signavio
– Modellierungssprache: BPMN 2.0
– Methoden: Business Model Canvas, Pyramiden Prinzip, 5 Faktoren Modell